Empresas não formam líderes. Formam gerentes. Bem-vindo ao mundo das organizações intelectualmente pobres. Neste mundo, os líderes nem sempre são as pessoas mais brilhantes em sua empresa. Eles podem até não ser particularmente bons em seu trabalho. Em vez disso, eles são escolhidos por causa de sua capacidade de seguir instruções e se dar bem com os outros.
Cultura da anti liderança
Esta não é uma situação ideal para nenhuma organização porque cria uma cultura em que os funcionários não se sentem capacitados ou encorajados o suficiente para tomar iniciativas ou tomar decisões por conta própria. E não conseguem crescer como indivíduos ou profissionais. Os graves problemas enfrentados pelas empresas hoje devem servir como prova de que há necessidade de futuros líderes que possam ajudá-las a sobreviver neste ambiente de mercado competitivo e cheio de empresas sem líderes.
- O mandato médio dos CEOs caiu de 10 anos em 1980 para 4 anos hoje.
- Apenas 30% dos millennials dizem ter habilidades de liderança, enquanto que 80% dos baby boomers se acreditavam líderes.
Os desafios do treinamento de liderança
O treinamento de liderança é um processo complexo e é importante entender os desafios antes de começar. O primeiro desafio é que existem muitas abordagens diferentes para o treinamento de liderança. Alguns se concentram no desenvolvimento de habilidades, enquanto outros se concentram em mudar sua mentalidade ou traços de personalidade.
A melhor abordagem depende do que você deseja que seus funcionários aprendam e de como eles aprendem melhor. Por exemplo, se você tem um funcionário que já possui fortes qualidades de liderança, mas precisa de ajuda para se comunicar melhor com os colegas de trabalho, ensiná-lo a ouvir com eficiência pode ser mais eficaz do que ensiná-lo a dar feedback nas reuniões (embora ambos possam ser úteis).
Uma abordagem abrangente que combina todos os aspectos do desenvolvimento de liderança permitirá que você maximize seu investimento nessa área, garantindo que todos aproveitem seu tempo de trabalho todos os dias. E isso nos leva ao nosso segundo ponto:
Os benefícios do treinamento de liderança
O treinamento de liderança oferece uma série de benefícios para as organizações, incluindo:
- Melhor moral e engajamento dos funcionários
- Maior produtividade e eficiência
- Tomada de decisão aprimorada
O impacto do treinamento de liderança
O treinamento de liderança pode ajudá-lo a desenvolver as habilidades e conhecimentos que lhe permitirão liderar em tempos de crise, melhorar o relacionamento com as partes interessadas, aumentar a satisfação do cliente e muito mais. O impacto do treinamento de liderança é amplo e pode ter efeitos positivos em todos os aspectos do seu negócio ou organização.
A necessidade de treinamento de liderança
No mundo de hoje, é mais importante do que nunca ter líderes bem treinados e capazes de levar suas organizações ao sucesso. À medida que a competição por clientes se torna cada vez mais acirrada, as empresas precisam ficar à frente de seus concorrentes, fornecendo produtos e serviços de alta qualidade a preços competitivos. Eles também precisam de uma cultura de liderança que incentive os funcionários em todos os níveis de uma organização a tomar iniciativas, desenvolver novas ideias e resolver problemas de forma criativa, mesmo que não tenham recebido permissão explícita de cima.
Para que esse tipo de cultura floresça em sua organização:
- Você deve contratar pessoas dispostas e capazes (ou dispostas E capazes!)
- Você deve fornecer a eles oportunidades de treinamento contínuo
- E finalmente… você deve garantir que todos saibam o quão importante é a liderança!
As estratégias para treinamento de liderança
O treinamento de liderança é uma parte crítica do sucesso de qualquer organização. É importante entender que o treinamento de liderança deve ser mais do que um evento único. Deve ser um processo contínuo que inclua o estabelecimento de expectativas e metas claras, o desenvolvimento de um programa de treinamento abrangente, a criação de um ambiente de apoio para seus funcionários e o fornecimento de oportunidades para que pratiquem suas novas habilidades.
Definindo Expectativas e Metas Claras
O primeiro passo no desenvolvimento de um programa de treinamento de liderança eficaz é definir metas claras para o que você deseja que os membros de sua equipe alcancem durante o treinamento. Você também deve certificar-se de que essas metas estejam alinhadas com as definidas pela alta administração para que todos saibam onde estão quando chegar a hora da avaliação. O desenvolvimento dessas referências permitirá que todos os envolvidos – desde os gerentes até os funcionários da linha de frente – trabalhem juntos em direção a objetivos comuns, mantendo o foco na obtenção de resultados, em vez de simplesmente assistir às aulas porque são exigidas por políticas ou leis.
César Souza
Neste vídeo de César Souza, fundador da Empreenda e reconhecido pelo World Economic Fórum como um dos “200 Líderes Globais para o Amanhã”, você vai descobrir por que as empresas estão falhando na formação de lideranças, enquanto focam, apenas, na formação de gerentes que vão promover estratégias já definidas e inquestionáveis. O vídeo é gratuito. Conheça nossos termos de uso.
