RH estratégico é o que todo setor de Recursos Humanos deveria ser. O RH de uma empresa tem um papel fundamental na gestão de pessoas e no sucesso da organização. No entanto, muitas empresas ainda veem o RH como um departamento operacional, responsável apenas por tarefas burocráticas e administrativas, como folha de pagamento, contratação e treinamento.
É cada vez mais importante que o RH tenha um viés estratégico, voltado para o planejamento e a gestão de pessoas como um ativo estratégico da empresa. Isso significa que o RH deve ter uma abordagem proativa, em vez de apenas reativa, na gestão de talentos e no alinhamento dos objetivos da empresa com os objetivos dos funcionários.
A seguir, destacamos algumas razões pelas quais é importante ter um RH com viés estratégico.
Alinhamento da estratégia de negócios
O RH estratégico trabalha em conjunto com a liderança da empresa para alinhar a estratégia de negócios com as necessidades e expectativas dos funcionários. Dessa forma, é possível garantir que a empresa tenha os talentos certos para alcançar seus objetivos.
Gestão de talentos
O RH estratégico adota uma abordagem proativa na identificação, atração e desenvolvimento de talentos, a fim de garantir que a empresa tenha uma equipe de alto desempenho e que esteja preparada para enfrentar os desafios futuros. Isso inclui a análise de perfis individuais.
Retenção de talentos
O RH estratégico também é responsável por garantir que a empresa tenha uma cultura e um ambiente de trabalho atraentes, que incentivem os funcionários a permanecer na empresa por longos períodos de tempo. Isso é especialmente importante em um mercado de trabalho competitivo, onde a retenção de talentos é um grande desafio. As empresas perdem muitos talentos todos os anos.
Tomada de decisões baseada em dados
O RH estratégico utiliza análises de dados para tomar decisões informadas sobre questões relacionadas a pessoal, como remuneração, benefícios e treinamento. Isso permite que a empresa tome decisões justas e precisas, além de maximizar o retorno sobre o investimento em capital humano.
Desenvolvimento de liderança
O RH estratégico também é responsável por identificar e desenvolver líderes em potencial dentro da empresa. Isso é essencial para garantir que a empresa tenha uma equipe de liderança forte e capaz de conduzir a organização em direção a seus objetivos.
Nesta palestra de Roberta Cavalcante, Diretora Executiva da Expertise GP, uma consultoria de gestão de recursos humanos com atuação no interior de São Paulo, você percebe como as ações para o tornar o RH estratégico dependem, essencialmente, do levantamento dos perfis psicológicos dos profissionais da organização, especialmente da área de gestão. Esta palestra é gratuita. Conheça nossos termos de uso.
One thought on “RH estratégico”
Deixe um comentário
Tem de iniciar a sessão para publicar um comentário.
Esta palestra é um grande exemplo de como o processo seletivo baseado em perfil psicológico é fundamental para melhorar o desempenho das organizações.